Etkinlik Sonrası Raporu

12. MINEX Asia Madencilik ve Arama Forumu

Kıtaları Birleştirmek: Orta Koridor Boyunca Dirençli Bir Kritik Hammadde Ekosistemi İnşa Etmek

PDF'yi İndir Etkinlik Sonrası Raporu

Tarihler 24–25 Haziran 2026

Mekan Ankara HiltonSA, Türkiye

Organizatör MINEX Forum

140+ Katılımcı

16 Ülke

30+ Konuşmacı

9 Oturum

Yönetici Özeti

İki Gün, Tek Bir Mesaj Sıra Artık Uygulamada

12. MINEX Asia Forumu, Orta Koridor'un küresel bir kritik hammadde tedarik hattı olduğu yönündeki stratejik savın artık tartışılmadığını — kabul edilmiş bir varsayım haline geldiğini teyit etmek üzere 16 ülkeden gelen heyetleri Ankara'da bir araya getirdi. Geriye kalan soru şu: bu varsayımı gerçeğe dönüştürmek için kim finanse edecek, kim işleyecek, kim sertifikalandıracak ve iş gücünü kim inşa edecek?

İki gün boyunca 140'ı aşkın katılımcı — üst düzey yöneticiler, hükümet yetkilileri, çok taraflı kalkınma bankası temsilcileri ve teknik uzmanlar — değer zincirinin tamamını ele aldı: kritik hammaddelere (KHM) yönelik talep tablosundan, Türkiye'nin Beylikova'daki nadir toprak elementi (NTE) hedeflerine, Orta Asya ve Kafkasya minerallerinin Batı pazarlarına ulaştırılması için gereken finansman mimarisine, ÇSY standartlarına, atık saha mühendisliğine ve ara kademe işleme altyapısına kadar.

1. Gün, jeolojik zenginliğin neden kendiliğinden yatırıma dönüşmediğini sordu. 2. Gün ise şu yanıtı verdi: çünkü tedarik zincirleri — işleme kapasitesi, sertifikasyon altyapısı, ticaret finansmanı araçları — enerji dönüşümünün gerektirdiği ölçek ve hızda henüz mevcut değil. Her iki gün de Türkiye Maden ve Petrol İşleri Genel Müdürlüğü'nün (MAPEG) dile getirdiği aynı sonuca ulaştı: ülkenin konumu, bir rezerv sahibinden Orta Asya cevheri ile Avrupa talebi arasında bir sanayi köprüsüne doğru evriliyor.

On yıl önce küresel madencilik yatırım cazibesi sıralamasında 104. sırada yer alan bir ülke, bugün küresel ilk onda — bunun nedeni jeolojisinin değişmesi değil, çerçevesinin değişmesi.

Bu Rapor Neleri Kapsıyor

Bu rapor, MINEX Asia 2026'nın iki gününü özetlemekte, tartışmayı şekillendiren tüm konuşmacı ve panelistleri isimlendirmekte, ülke, sektör ve kıdem bazında katılımcı istatistiklerini sunmakta ve MINEX Forum serisinin İrlanda ve Birleşik Krallık'a yöneldiği bu dönemde tartışmanın nereye evrileceğini ortaya koymaktadır.

1. Gün · 24 Haziran 2026

Talep Tablosu, Türkiye'nin NTE Hedefleri ve Geleceği Kim Finanse Ediyor

1. Gün, küresel çerçeve ile açıldı: 2040 yılına kadar yenilenebilir enerjide mineral kullanımı, IEA'nın Sürdürülebilir Kalkınma Senaryosu'na göre dört kat, Net Sıfır senaryosuna göre ise altı kat artacak; lityum talebinin ise tek başına 42 kat sıçraması öngörülüyor. TOBB Madencilik Meclisi Başkanı İbrahim Halil Kırşan, bu küresel çerçeveyle günü açtı ve konuyu yumuşatmadı. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi'nden Ozkan Özkardeş, Türkiye'ye yönelik yatırım gerekçesini doğrudan ortaya koydu; Turk Gold Corp.'tan Ahmet Serkan Sarıtaş ise ülkenin ihracat hedeflerine bir işletmeci bakış açısı getirdi. Maden Mühendisleri Odası'ndan Ayhan Yüksel, Türkiye madencilik mevzuatının 1954 Maden Kanunu'ndan yedi değişiklikle 2025 revizyonlarına uzanan seyrini aktararak, mineral varlıklar üzerindeki egemen denetimi koruyan yatırım odaklı bir çerçeveye doğru ilerleyişi anlattı. 1. Oturum, SLR Consulting'den Busra Sofu tarafından yönetildi; Sofu, günün ilerleyen saatlerinde 4. Oturumu da yönetmek üzere sahneye geri döndü.

4× Yenilenebilir enerji mineral kullanımı

6× Net Sıfır senaryosunda mineral talebi

42× Öngörülen lityum talebi

Türkiye'nin NTE hedefleri Beylikova: Hedeften Teknik Netliğe

TENMAK Nadir Toprak Elementleri Araştırma Enstitüsü'nden Dr. Hüseyin Çaldırak, sabahın en ayrıntılı ve somut sunumunu gerçekleştirdi. Beylikova, yaklaşık %2 NTE tenöründe, 694 milyon ton kaynak barındırıyor — Çin'in Bayan Obo yatağının ardından dünyanın en büyük ikinci NTE rezervi olarak nitelendiriliyor — ve yıllık 570.000 ton cevher işleme kapasitesine sahip tam ölçekli bir tesis planlanıyor. Yılda 10.000 ton NTE üretimiyle yatak, Türkiye'nin öngörülen tüm yurt içi rüzgar enerjisi mineral ihtiyacını karşılıyor ve buna rağmen ihracata devam ediyor; bu da Çin'in dünya NTE üretiminin yaklaşık %70'ini, işleme ve mıknatıs üretim kapasitesinin ise %90'ından fazlasını kontrol ettiği bir ortamda gerçekleşiyor.

Proje bankalanabilirliği Görünmeyen Temel: Veri, Laboratuvarlar ve Bankalanabilirlik

ARGETEST'ten Abdullah Buhur, ilk bakışta dar kapsamlı görünen ama doğrudan ardından gelen finansman oturumuna bağlanan bir savunma yaptı. Ona göre modern madencilikte cevheri çıkarmadan önce veriyi çıkarmak gerekiyor: güvenilir, uçtan uca jeokimyasal ve metalurjik veri, CRIRSCO, JORC ve UMREK uyumlu raporlamayı mümkün kılan unsur; uyumlu raporlama ise bir projeyi bankalanabilir kılan unsur. 2012 yılında Ankara'da kurulan ARGETEST, Taşkent'te ilk uluslararası laboratuvarını çoktan açtı ve üç ülke daha aktif planlama aşamasında.

Bölgesel mimari Tetis Kuşağı ve Yatırılabilirlik Sorusu

EBRD Türkiye Başkan Yardımcısı Mehmet Uvez, Orta Koridor'u yalnızca bir ulaşım güzergâhı değil, ticaret direnci ve sanayi değer zincirleri için bir platform olarak yeniden tanımladı; Türkiye'deki toplam 24,4 milyar Euro'luk kümülatif EBRD yatırımına ve yalnızca 2025 yılında 54 proje kapsamında gerçekleşen rekor 2,7 milyar Euro'ya dikkat çekti. OECD'den Céleste Laporte Talamon, kurumun Orta Asya'daki kritik hammadde politika çerçevelerine ilişkin en güncel çalışmasını ve bunun özel sektör yatırım kararları açısından anlamını sundu. Strategic Solutions'tan Simon Glancy, günün en somut bölgesel mimarisini ortaya koydu: Kazakistan ve Özbekistan'daki merkez işleme tesisleri etrafında kurulacak, Kırgızistan, Tacikistan ve Türkmenistan'ın yarı işlenmiş malzeme sağlayacağı bir Orta Asya KHM ittifakı. USGS'ten Dr. Elena Safirova, bölgenin mineral varlığına ilişkin ülke bazında dürüst bir değerlendirme sundu; ABD Ankara Büyükelçiliği'nden Marina Yakhnis ise oturumu ABD'nin kritik mineraller politikasına genel bir bakışla kapattı.

Kalkınma finansmanı Finansman: Kurumlar Hazır, Belirleyici Değişken Hız

Catalis Strategies'ten Han İlhan'ın yönettiği finansman oturumu, Hogan Lovells International'dan Scott Macpherson'ın yabancı yatırımın siyasi risklerden korunmasına ilişkin sunumuyla açıldı; ardından Philippe Bernard-Treille (AYB), Şebnem Alp (UK Export Finance), Çağrı Güven (KfW IPEX-Bank), Claire Alidenes (Asya Kalkınma Bankası), Azamat Kasymbekov (EBRD), Guillermo Saniger Pare (IFC) ve Stephanie Casey'den (BORG Capital Insights) oluşan — bir MINEX etkinliğinde bugüne kadar görülen en yoğun kalkınma finansmanı kurumu grubu — bir panel bir araya geldi. 2023 yılında yalnızca Çinli şirketlerin 120 milyar doları aşan denizaşırı madencilik yatırımına ve Çin'in lityum işlemenin yaklaşık %60'ını, pil malzemesi üretiminin ise %90'ından fazlasını kontrol etmesine karşın panelin sonucu açık sözlüydü: yetki ve iştah mevcut, ancak sınır projelerde hız, esneklik ve ilk zarar üstlenme isteği belirleyici olmaya devam ediyor.

Sanayi ve yetenek Türk Sanayi Teklifi ve İş Gücü Sorusu

DAMA Engineering'den Sabri Karahan, Atatürk'ün 1935'te MTA ve Etibank'ı aynı gün kurmasından, 1985 Maden Kanunu'nun ardından küresel oyuncuların gelişine, UMREK raporlama koduna ve modern entegre işleme tesislerine uzanan dört on yıllık Türk madencilik gelişimini aktardı. MITTO Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı Şahin Özdemir, madencilik, çevre ve mühendislik danışmanlığı alanında bir vaka analizi ile devam etti. Devrim Aksu, günü bölgesel büyümenin her projeksiyonunu kesen soruyla kapattı: jeologlarda ve maden mühendislerinde küresel yetenek açığı, kıt dijital madencilik becerileri ve ölçekte uzaktan operasyon iş gücü modellerinin yokluğu.

“Kritik Mineraller Patlamasının Arkasındaki İş Gücünü Kim İnşa Edecek?” başlıklı sunumu, soruyu gerçek anlamda açık bıraktı ve kadınların bölgedeki madencilik yetenek havuzlarında yapısal olarak yeterince değerlendirilmeyen bir kaynak olarak kaldığını vurguladı.

Talep tablosu tartışılmaz: 2040'a kadar Net Sıfır senaryosunda 42 kat lityum sıçraması ve yenilenebilirler için toplam mineral kullanımında 6 kat artış, odadaki her yatırım kararının operasyonel bağlamını oluşturuyor.

Beylikova'nın önemi yalnızca rezerv büyüklüğünde değil, aritmetikte yatıyor: Türkiye yurt içi rüzgar enerjisi mineral ihtiyacını karşılayabilir ve Çin'den çeşitlenmek isteyen müttefiklere net ihracatçı olabilir.

Akredite laboratuvar altyapısı bankalanabilirlik için ön koşuldur; ARGETEST'in yeni Taşkent laboratuvarı da dahil olmak üzere bölgesel yaygınlaşması bir ayrıntı değil, bir olanak sağlayıcı koşuldur.

Türk şirketleri, Orta Asya KHM ekosisteminde mühendislik, işleme teknolojisi, laboratuvar hizmetleri ve danışmanlık kapasitesi sağlayıcısı olarak özel ve yeterince değerlendirilmemiş bir fırsata sahip.

İbrahim Halil Kırşan

Madencilik Meclisi Başkanı, TOBB – Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

Ozkan Ozkardes

Uzman, Türkiye Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi

Ahmet Serkan Sarıtaş

Genel Müdür Yardımcısı, Turk Gold Corp.

Ayhan Yüksel

Yönetim Kurulu Başkanı, Maden Mühendisleri Odası

Abdullah Buhur

Genel Müdür Yardımcısı, ARGETEST Mineral İşleme, Ar-Ge ve Analiz Hizmetleri

Dr Hüseyin Çaldırak

Grup Yöneticisi ve Kıdemli Araştırmacı, TENMAK Nadir Toprak Elementleri Araştırma Enstitüsü

Busra Sofu

Kıdemli Maden Mühendisi – Danışmanlık, SLR Consulting

Oturum moderatörü · 1. ve 4. Oturumlar

Mehmet Uvez

EBRD Türkiye Başkan Yardımcısı ve Ankara Ofisi Başkanı

Céleste Laporte Talamon

Politika Analisti, Orta Asya, OECD

Simon Glancy

Kurucu Ortak, Strategic Solutions

Dr Elena Safirova

Ekonomist ve Ülke Uzmanı, Amerika Birleşik Devletleri Jeoloji Araştırmaları Kurumu (USGS)

Marina Yakhnis

Ekonomi Ataşesi, ABD Ankara Büyükelçiliği

Han Ilhan

Kurucu Ortak ve Genel Müdür, Catalis Strategies

Oturum moderatörü · 2., 3. ve 9. Oturumlar

Scott Macpherson

Danışman, Hogan Lovells International

Philippe Bernard-Treille

AYB Türkiye Temsilciliği Başkanı, Avrupa Yatırım Bankası

Şebnem Alp

Türkiye, Doğu Avrupa ve Orta Asya Ülke Başkanı, UK Export Finance

Çağrı Güven

Başkan Yardımcısı, KfW IPEX-Bank Türkiye Temsilciliği

Claire Alidenes

Kıdemli Yatırım Uzmanı, Asya Kalkınma Bankası

Azamat Kasymbekov

Kıdemli Bankacı, Doğal Kaynaklar, EBRD

Guillermo Saniger Pare

Yatırım Sorumlusu, Uluslararası Finans Kurumu (IFC)

Stephanie Casey

Kıdemli Danışman, BORG Capital Insights

Sabri Karahan

Genel Müdür, DAMA Engineering

Şahin Özdemir

Yönetim Kurulu Başkanı, MITTO Danışmanlık

Devrim Aksu

Bağımsız İK ve Organizasyonel Dönüşüm Danışmanı

Temel soru

1. Gün, jeolojik zenginliğin neden kendiliğinden yatırıma dönüşmediğini sorduysa, 2. Gün net bir yanıt verdi: çünkü kritik mineraller, işlenmeden küresel pazarlara ulaşamaz. MAPEG'den Nevzat Başlar, kasıtlı bir yeniden çerçevelemeyle günü açtı — konu Türkiye'nin mineral zenginliği değil, “Rezervler ile Rafinasyon Arasında Köprü Kurmak” idi.

Türkiye kendini, Orta Asya cevherini Batı tedarik zincirleri için nihai ürünlere dönüştüren bir sanayi çapası olarak konumlandırıyor.

MINEX Asia 2026'da 2. Gün panel tartışması

MINEX Asia 2026 izleyicilerine hitap eden konuşmacı

Cevherden pazara

UK Export Finance'ten Şebnem Alp, ticaret finansmanını işlenmiş malzeme tonajını fiilen hareket ettiren araç olarak sundu — daha kısa vadeler, tekrarlanan emtia akışları, bilanço dışı yapılar. Özbekistan Teknolojik Metaller Kompleksi'nden Timur Khikmatullaev, Taşkent'in artık Batılı alım taahhütleri ve teknoloji ortaklıklarını Çin devlet finansmanıyla gerçek anlamda rekabetçi gördüğünün sinyalini verdi. SGS'ten Dr. Tomas Hrstka, ileri mineralojiyi ve sertifikasyonu bir uyumluluk yükü değil, rekabetçi bir hızlandırıcı olarak konumlandırdı; Ermenistan Uluslararası Madenler Odası'ndan Artyom Geghamyan ise Ermenistan'ın çatışma sonrası konumunun ve Orta Koridor üzerindeki yerinin, ülkeyi ham madde ihracatçısı olmaktan çıkarıp bir işleme merkezine dönüştürecek gerçek bir pencere yarattığını savundu. Nükleer Mühendisler Derneği'nden Veda Duman Kantarcıoğlu, sabahı Beylikova'da örtük olan konuyu açıkça ortaya koyarak kapattı: NTE işleme, yarı-nükleer bir operasyondur ve IAEA standartlarıyla uyumlu iş gücü eğitimi ile düzenleyici ortaklıklar gerektirir.

Sorumlu madencilik Uyumluluk Yükü Değil, Rekabet Avantajı Olarak ÇSY

SLR Consulting'den Zhanar Faizuldayeva'nın yönettiği 6. Oturum, sorumlu madenciliği bir uyumluluk yükü değil, rekabetçi bir filtre olarak yeniden tanımladı: güçlü çevresel ve sosyal yönetişime sahip projeler Batılı sermayeyi daha hızlı çekiyor ve izin süreçlerinden daha hızlı geçiyor. TBS Investment'tan Tunç Berkman, oturumun tezini tek bir cümlede özetledi. TUMAD Mining Inc.'ten Bilge Küçükaytan, Türk operasyonlarında giderek benimsenen TUMAD sürdürülebilirlik standartlarına dair pratik bir değerlendirmeyle devam etti.

Operasyonel güvence Atık Sahaları, Su ve Sertifikasyonun Maliyeti

7. Oturum, jeolojinin bugüne kadar durdurduğundan daha fazla madencilik projesini durduran soruyla yüzleşen uzmanları bir araya getirdi: SLR'den Sam Safavian risk temelli güvenlik incelemeleri üzerine, Knight Piésold'dan Alistair White dayanıklılık odaklı tasarım üzerine, Strategia Worldwide'dan Iain Pickard entegre gerçek zamanlı izleme ve risk yönetimi çözümü Tailings Protect üzerine, SRK Kazakhstan'dan Azamat Abdulayev ise su sıkıntısı yaşayan bir bölgede rekabet avantajı olarak su yönetimi üzerine konuştu. Panelin temel savı netti: dry stacking, filtrelenmiş atık ve gerçek zamanlı izleme gibi modern atık saha yönetimi artık ek bir altyapı değil, merkezi tasarımın bir parçası.

10–15% Modern atık saha yönetimi için gereken ek sermaye maliyeti

Ara kademe kapasite İşlemede İvme ve Kapanış Gerilimi

SRK Kazakhstan'dan Ivan Livinskiy'nin yönettiği 8. Oturum, Orta Asya minerallerinin çoğunun hâlâ takılıp kaldığı noktaya — işlemeye — odaklandı. Future Metals Teknoparkı'ndan Umid Salokhutdinov, teknopark modelini, madenden çıkarılan tungstenin ham madde fiyatıyla rekabet etmek yerine daha yüksek değerli alaşımlara dönüştürülmesine Özbekistan'ın yanıtı olarak sundu. ExxonMobil'den Ahmet Kantarcı, çok uluslu bakış açısını getirdi: büyük şirketler ham cevher tonajı satın almak değil, ileri malzeme üretimi için hammadde güvence altına almak peşinde. ARGETEST'ten Burak Köse, oturumu veri altyapısı savıyla kapattı — her aşamada laboratuvar sertifikasyonu olmadan bunların hiçbiri işlemiyor.

Madenciliğin en büyük kaynağı artık yer altında değil — kamu güveninde.

Tunç Berkman · TBS Investment

Çözülmemiş temel gerilim

Bölgenin seçeneği var; henüz hızı yok.

Batılı izin ve finansman süreçleri 3–5 yıl

Çin sermayesinin harekete geçişi 18–24 ay

OECD'den Céleste Laporte Talamon, SLR'den Zhanar Faizuldayeva ve SRK Kazakhstan'dan Ivan Livinskiy'nin oluşturduğu ve Han İlhan'ın yönettiği kapanış paneli, çözülmemiş temel gerilimi göz ardı etmedi.

2. Gün

Ana Çıkarımlar

Değer yaratımı çıkarımda değil işlemede gerçekleşiyor — ve Orta Koridor, bölgesel mineral üretimini ölçekte özümseyecek yeterli ara kademe kapasiteye henüz sahip değil.

Mega proje kredileri değil, ticaret finansmanı araçları, işlenmiş malzeme tonajını koridor boyunca hareket ettirecek mekanizma olacak.

ÇSY ve atık saha standartları, Batı pazarlarına erişim için yapısal ve pazarlık konusu olmayan unsurlar — asgariye indirilecek bir uyumluluk katmanı değil.

İşleme kapasitesinin stratejik öncelik olduğuna dair egemen ölçekte alınacak karar — yalnızca çıkarım hızının değil — hâlâ beklemede.

2. Gün · 25 Haziran 2026

Bu Raporda Yer Alan Konuşmacılar ve Panelistler

19 Yer alan isim

Céleste Laporte Talamon

Politika Analisti, Orta Asya, OECD

Oturum moderatörü · 5. Oturum

Nevzat Başlar

Maden Mühendisi – Yeraltı Madenciliği Uzmanı, MAPEG, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı

Şebnem Alp

Türkiye, Doğu Avrupa ve Orta Asya Ülke Başkanı, UK Export Finance

Timur Khikmatullaev

Küresel Entegrasyondan Sorumlu Yönetim Kurulu Özel Temsilcisi, Özbekistan Teknolojik Metaller Kompleksi

Dr Tomas Hrstka

Kıdemli Yönetici, İş ve Teknoloji Geliştirme – Kuzey Amerika ve Küresel, SGS

Artyom Geghamyan

Yönetim Kurulu Başkanı, Ermenistan Uluslararası Madenler Odası

Veda Duman Kantarcıoğlu

Nükleer Mühendisler Derneği

Zhanar Faizuldayeva

Kıdemli Çevresel ve Sosyal Uzman, SLR Consulting

Oturum moderatörü · 6. ve 7. Oturumlar

Tunç Berkman

Marka ve Büyüme Ortağı, TBS Investment & Management

Bilge Küçükaytan

Entegre Yönetim Sistemleri ve Sürdürülebilirlik Müdürü, TUMAD Mining Inc.

Sam (Meysam) Safavian

Teknik Direktör – Geoteknik, Barajlar ve Atık Sahaları, SLR Consulting

Alistair White

İnşaat Mühendisi, Knight Piésold

Iain Pickard

Kurucu Ortak, Strategia Worldwide

Azamat Abdulayev

Danışman (Sürdürülebilirlik), SRK Consulting KZ

Ivan Livinskiy

Kıdemli Geoteknik Danışmanı, SRK Consulting Kazakhstan

Oturum moderatörü · 8. Oturum

Umid Salokhutdinov

Direktör Yardımcısı, TMK Future Metals Teknoparkı

Ahmet Kantarcı

Distribütör İş Danışmanı, Mobil EAME (ExxonMobil)

Burak Köse

Genel Müdür Yardımcısı, Proje, Mineral İşleme ve Ar-Ge, ARGETEST

Han Ilhan

Kurucu Ortak ve Genel Müdür, Catalis Strategies

Oturum moderatörü · 9. Oturum

Katılım

Salonda Kimler Vardı

MINEX Asia 2026, hükümet, çok taraflı kalkınma finansmanı, mühendislik ve teknik hizmetler ile Orta Koridor ve ötesinden madencilik ve arama şirketlerini kapsayan üst düzey, sektörler arası bir heyeti bir araya getirdi.

140 Toplam katılımcı

16 Temsil edilen ülke

34% Üst yönetim / direktör düzeyi

Ülkelere Göre Katılımcılar

Ülkelere Göre Katılımcılar (Toplamın %'si)

Türkiye

70.7%

Birleşik Krallık

9.3%

Kazakistan

3.6%

Özbekistan

3.6%

ABD

2.1%

Kırgızistan

1.4%

Azerbaycan

1.4%

Rusya

1.4%

BAE

1.4%

Avustralya

0.7%

Belçika

0.7%

Fransa

0.7%

Ermenistan

0.7%

Filipinler

0.7%

Çek Cumhuriyeti

0.7%

İspanya

0.7%

Katılımcıların %'si

Ev sahibi ülke olarak Türkiye en büyük yurt içi katılımı sağlarken, Birleşik Krallık en büyük uluslararası heyeti oluşturdu; onu Kazakistan ve Özbekistan izledi — bu durum Forum'un temel Orta Koridor ve Tetis Kuşağı coğrafyasını yansıtıyor. Rakamlar, 140 kayıtlı katılımcının yüzdesi olarak gösterilmiştir.

Sektöre Göre Katılımcılar

Sektöre Göre Katılımcılar (Toplamın %'si)

140 Katılımcı

27.1% Mühendislik ve Teknik Hizmetler

21.4% Madencilik ve Arama Şirketleri

10.7% Medya

10.0% Ekipman ve Sanayi Tedarikçileri

7.9% Hükümet ve Ticaret Heyetleri

6.4% Hükümet ve Kamu Kurumları

5.7% Kalkınma Finansmanı Kurumları

4.3% Diğer / Sanayi Hizmetleri

2.9% Akademi ve Araştırma

2.1% Sektör Birliği

0.7% Hukuk Hizmetleri

0.7% Sınıflandırılmamış

Laboratuvarlar, geoteknik ve çevresel danışmanlık firmaları ile test kuruluşlarını kapsayan mühendislik, danışmanlık ve teknik hizmetler firmaları en büyük meslek grubunu oluşturdu; onu faaliyet gösteren madencilik ve arama şirketleri yakından takip etti.

Kıdeme Göre Katılımcılar

Kıdeme Göre Katılımcılar (Toplamın %'si)

Katılımcıların %'si 0 10 20 30 40

10.0%

Üst Yönetim / Yönetim Kurulu / Başkan

14.3%

Direktör / Başkan Yardımcısı / Birim Başkanı

23.6%

Müdür

37.1%

Uzman / Teknik / Profesyonel

14.3%

Belirtilmemiş

0.7%

Diğer

Katılımcıların üçte birinden fazlası üst yönetim, yönetim kurulu, direktör veya birim başkanı düzeyinde görev üstlendi; bu da Forum'un genel katılımlı bir konferans değil, karar vericileri buluşturan bir platform olarak konumunu ortaya koyuyor.

Analizden eyleme

MINEX Asia 2026, Orta Koridor'un kritik mineraller ekosistemini şekillendiren soruları çözmeden keskinleştirdi. Finansman mimarisi, ara kademe işleme kapasitesi, ÇSY sertifikasyonu ve iş gücü gelişimi, jeolojik varlığın enerji dönüşümünün gerektirdiği zaman çizelgesinde sanayi gerçekliğine dönüşüp dönüşemeyeceğini belirleyen unsurlar olmaya devam ediyor.

MINEX Forum'un 2026 serisi sırada İrlanda ve Birleşik Krallık'a taşınıyor; kritik hammadde tedarik zincirleri, Orta Koridor ve Batı'nın stratejik çıkarları üzerine analizini yeni bir kitle ve coğrafyaya genişletiyor.

Forum arşivi